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Get mean, get lean.

Découvrez comment la gestion lean permet d’optimiser vos ressources IT pour créer la flexibilité et la rapidité de réaction nécessaires pour rencontrer vos besoins opérationnels et répondre aux changements.

Aprico Consultants maximise la valeur de votre système d’information dans le cadre de ressources limitées.

Nous fournissons des services de gestion lean orientés client qui remettent en question les méthodes de travail traditionnelles
grâce à des méthodologies pragmatiques et rigoureuses qui visent à générer de la valeur ajoutée pour vos projets de transformation.

Gestion de programme et de projet

Nos services de gestion lean sont conçus pour allouer les ressources adéquates et générer de l’innovation continue et des résultats tangibles au bon moment et au coût le plus juste – ce qui signifie davantage de valeur et moins de pertes au niveau de chaque projet et programme.

Nous vous faisons bénéficier de notre approche personnalisée qui intègre les bonnes pratiques inspirées des méthodologies Prince2 et scrum ainsi que d’outils parfaitement adaptées à la maturité de votre processus métier.

Nous travaillons étroitement avec vos équipes et prenons en compte le cadre général – l’environnement opérationnel du projet ou du programme, les contraintes ainsi que l’impact sur votre fonctionnement global.

Tout au long du processus, nous nous en tenons à une mission clairement définie en garantissant un niveau élevé de communication et de collaboration au niveau de la planification, de la conception, du déploiement, de la coordination et de la priorisation ainsi que de la gestion de la qualité et du risque. Nous vous menons au succès là où d’autres vous conduisent à l’échec.

Gestion du changement

Alors que les entreprises sont confrontées à des changements sans cesse plus rapides, complexes, interdépendants et pluridisciplinaires, la capacité à être flexible face au changement et aux évolutions organisationnelles est la clé du succès dans la mise en place et l’exécution d’une vision stratégique.

La gestion du changement vise à limiter la résistance au changement organisationnel en impliquant l’ensemble des parties prenantes tout au long du projet. Elle a pour but d’aligner vos ressources et leurs attentes sur l’organisation grâce à une communication et des formations intensives et proactives – deux éléments clés de la réussite d’une transformation tant numérique que non-numérique. Nous l’intégrons dans tout nouveau projet pour assurer un maximum d’efficience orientée client.

Nous disposons de spécialistes du changement expérimentés et innovants afin de proposer à votre organisation une approche pragmatique, structurée et lean visant à anticiper et à prévenir tout problème. De même, nous développons vos compétences et aptitudes en gestion du changement pour garantir des résultats à long terme.

Nous travaillons avec votre équipe

Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe pour maximiser votre retour sur investissement.

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