Getuigenissen

Orange : Projectmanagementbureau voor een groot Rebranding-project

26 september 2017

Orange Belgium's ex-CIO Erick Cuvelier legt uit hoe Aprico Orange heeft geholpen bij de coördinatie van een portefeuille van meer dan 30 tracks, in het kader van een groot rebrandinginitiatief van het merk Mobistar naar het merk Orange.

Alle getuigenissen

In deze moeilijke context hielp Aprico Orange door heel wat moeilijkheden heen, door de PMO van het programma te ondersteunen via communicatie, veranderingsmanagement en projectmanagement. Orange Belgium voltooide echter de kortste rebranding van de Orange Groep – en Erick Cuvelier legt uit hoe.

Heb je een Expert nodig?

Voor meer informatie of vragen over deze case study kunt u contact met ons opnemen via info@aprico-consult.com of +32 (0) 2 / 712 05 92.

Volgende getuigenis

Medasys : Ontwikkeling van mobiele toepassingen en middelenbeheer

Loopbanen mogelijkheden

We zijn altijd op zoek naar getalenteerde mensen,
ben jij daar een van?